Un mot qui a du Sens
ALTISYS compte parmi ses équipes des consultants disposant d’une réelle expertise dans les métiers du credit management et du recouvrement. Ils ont pour objectif de vous aider, de comprendre votre environnement et vos problématiques spécifiques afin de tirer tous les bénéfices de nos solutions et ainsi de contribuer au succès de votre entreprise.
Notre objectif est de garantir qualité, rapidité et succès de chaque implémentation chez nos clients.
Forts d’une expérience de plus de 20 ans, les consultants ALTISYS et nos partenaires, sélectionnés rigoureusement pour leur professionnalisme et leur expertise métier, s’appuient sur les « meilleures pratiques » pour conduire efficacement le projet.
L’analyse
La phase d’analyse est essentielle et permet d’avoir une vision globale de l’ensemble de vos besoins ainsi que de définir vos processus métier.
Les consultants ALTISYS vous aident à identifier en amont les points importants afin de traiter ces questions avant de démarrer la configuration du progiciel.
La Conduite de projet
ALTISYS assure à vos cotés une conduite de projet efficace, de la réflexion à la mise en œuvre dans la recherche d’une efficience et d’une réactivité optimale…
Un déploiement « Clés en Main »
- Création des interfaces de données
- Paramétrage et configuration produit
- Courriers / Rapports / Business Intelligence
Le Transfert de connaissances
Une fois la solution prête à déployer, nos consultants se chargent de mettre en place avec vous un programme de transfert de connaissances permettant à vos équipes de s’approprier rapidement la solution.
Nos consultants forment les membres de l’équipe projet chargée de la mise en oeuvre de l’application, en s’appuyant sur vos données et processus métier, pour développer des outils et exercices de formation parfaitement adaptés au contexte de votre entreprise.
La conduite du changement
Une solution n’est pas une fin en soit, mais un moyen pour y parvenir. L’évolution d’un système d’information va au-delà du changement technologique. Elle impacte les femmes et les hommes de l’entreprise dans leur activité quotidienne, leurs pratiques, leurs habitudes voire leur fonction dans l’entreprise, car un tel projet se caractérise par :
- Un changement des modes de fonctionnement,
- La mise en place de nouvelles pratiques,
- La durée du projet,
- Une résistance au changement.
